Medizincontrolling & MD-Management

Das Medizincontrolling bildet die Schnittstelle zwischen medizinischer Dokumentation, Kodierung, Abrechnung und Management. Es sorgt dafür, dass Leistungen korrekt abgerechnet werden, ist gleichzeitig aber auch wichtiger Partner der Geschäftsführung, wenn es um Budgetsteuerung, Leistungsplanung und strategische Entscheidungen geht.

Gerade das Medizincontrolling wird durch die neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen, wie Einführung der Hybrid-DRGs, zunehmende Ambulantisierung von Leistungen und Strukturprüfungen von OPS-Voraussetzungen und Leistungsgruppen zunehmend und massiv belastet.

Viele Kliniken sind zudem bereits jetzt personell knapp besetzt oder wünschen sich externe Expertise, um Strukturen und Prozesse effizienter und praxistauglicher zu gestalten. Wir unterstützen Sie – operativ wie strategisch, projektbezogen, interimistisch oder dauerhaft im Outsourcing.

Unsere Leistungen

Operatives Medizincontrolling

• Prüfung und Analyse von Fällen und Abrechnungen
• Erstellung und Auswertung von Kennzahlen und Statistiken
• Unterstützung bei der Einführung neuer Abrechnungslogiken (z. B. AOP, Hybrid-DRGs, EBM)
• Monitoring von DRG-, PEPP- und Hybrid-DRG-Abrechnungen

Strategisches Medizincontrolling

• Unterstützung bei Budgetverhandlungen und Jahresabschlussarbeiten
• Entwicklung von Leistungs- und Budgetstrategien
• Benchmarking und Vergleich mit Referenzkliniken
• Beratung zu Prozessoptimierung und Organisationsstrukturen

MD-Management

• Organisation und Begleitung von MD-Prüfungen und Erörterungsverfahren
• Vorbereitung von Klagefällen (aus der Sicht des medizinischen Managements)
• Aufbereitung und Argumentation der Falldokumentation
• Analyse typischer Streitpunkte und Entwicklung von Präventionsstrategien

Flexible Einsatzmodelle

• Interimsunterstützung: schnelle Überbrückung bei Engpässen
• Dauerhafte Übernahme: Outsourcing von Teilbereichen oder Gesamtaufgaben