Wir durchleuchten mit klinischer Erfahrung und langjähriger Routine in allen Bereichen des medizinischen Managements die relevanten Prozesse und Strukturen Ihres klinischen Betriebes. Wir identifizieren Ihr Optimierungspotenzial und finden gemeinsam mit Ihnen und allen Beteiligten konstruktive Lösungen zur Verbesserung der Effizienz im Sinne einer ausführlichen Prozess- und Organisationsberatung.
Dabei analysieren wir Verantwortlichkeiten und mögliche Ursachen von Problemen, wie z. B. bei der interprofessionellen Kommunikation.
Gerne begleiten wir Sie im Anschluss an diese ausführliche Schwachstellenanalyse natürlich auch bei der Restrukturierung der Prozesse.